Enjeux et Perspectives pour La Fouillouse avec Hervé Javelle

Entretien avec Hervé Javelle “candidat aux municipales à La Fouillouse”

Hervé Javelle, candidat aux municipales de mars à La Fouillouse, brosse un panorama précis de la vie locale au micro de Radio GAGA 42, du bilan des mandats précédents aux orientations pour l’avenir. Système de gouvernance, solidarité sociale, transition écologique, renouveau urbain, dynamique associative et culturelle, ainsi qu’intégration métropolitaine sont abordés avec clarté et données concrètes. L’approche valorise l’exigence d’équilibre entre tradition et modernité, la rigueur financière, l’écoute citoyenne et l’innovation, offrant un mode d’emploi crédible et pragmatique pour gérer une commune rurbaine.

Présentation, listes en compétition et bilan du vivre-ensemble

Ce dialogue s’ouvre par la confirmation de la candidature d’Hervé Javelle aux élections municipales du 15 mars à La Fouillouse, face à une unique autre liste menée par Richard Griffon, toutes deux sans étiquette partisane, affirmant ainsi leur caractère citoyen. Hervé Javel retrace son parcours : adjoint aux associations de 2014 à 2020 sous la mandature d’Yves Patrat, il exerce ensuite sur les thèmes de la sécurité, les travaux et la voirie. Il insiste sur la richesse de l’engagement associatif, moteur de lien social, nécessitant dialogue et adaptation permanente, et précise le rôle de Saint-Étienne Métropole dans la gestion technique de l’eau et de l’éclairage public. Le portrait de la commune met en avant un bon vivre confirmé : La Fouillouse se classe 49e sur 937 villages de 3500 à 5000 habitants au palmarès national, fruit du travail des élus et agents municipaux. Ce bien-vivre résulte d’une dynamique ancienne, entretenue par des aménagements ambitieux et la mobilisation collective, dans un contexte géographique contraint (autoroute, Route nationale, voie ferrée).

Origine du nom, identité et continuité politique

Hervé Javelle explique l’origine de l’appellation “feuillantin”, issue du mot feuille, La Fouillouse ayant évolué depuis “La Fouillous”. La commune arbore fièrement ses espaces verts, allant jusqu’à classer certains arbres et maîtriser les coupes pour raison de sécurité, en gardant à l’esprit la nécessité de préserver le patrimoine naturel. Le passage de témoin politique est marqué par l’engagement de l’actuel maire, M. Bouchet, à ne faire qu’un mandat, et par la volonté de M. Javelle de s’inscrire dans la continuité des politiques menées, poursuivant le travail de ses prédécesseurs avec l’objectif de garantir qualité de vie et stabilité à La Fouillouse. Son expertise dans le bâtiment laisse entrevoir des ambitions pour l’urbanisme, sans bouleversement programmé, mais avec la volonté d’améliorer les logements sociaux—toujours en tenant compte de l’obligation nationale des 20 %, et du risque de mise sous tutelle en cas de déficit. L’équipe municipale formée pour cette élection compte 27 membres, moitié renouvelée, démontrant à la fois ancrage et ouverture.

Dynamisme commercial, équilibre entre tradition et modernité, et gestion financière

Le débat s’oriente sur l’économie locale, à travers le bilan des halles gourmandes, gérées par direction familiale, symbole de persévérance et d’investissement local. Après un démarrage difficile, cette initiative s’est imposée comme un espace de qualité, diversifié (commerces, restaurant), dynamisant le tissu économique. Hervé Javelle note le dilemme entre la demande de commerces par les habitants et leur fréquentation réelle, ce constat s’appliquant bien au-delà de La Fouillouse. Les efforts municipaux portent sur des mesures concrètes : favoriser l’installation, préserver le stationnement malgré les contraintes croissantes d’urbanisme et de circulation, et arbitrer l’espace public entre voiture, piéton et vélo, pour une vie collective harmonieuse. Côté finances, la commune affiche une stabilité fiscale remarquable : aucun relèvement de la taxe foncière communale depuis 13 ans. Face à la baisse des dotations d’État, la rigueur budgétaire devient la règle : maîtrise du fonctionnement, diversification des recettes et validation de la gestion par le Trésorier Payeur soulignent le sérieux de l’administration.

Transition écologique, solidarité et sécurité : réponses aux enjeux contemporains

La commune s’engage dans la transition écologique, notamment avec l’installation progressive de panneaux solaires sur les bâtiments publics—un axe à développer davantage lors du prochain mandat. Le tissu social s’appuie sur un CCRS actif, venant en aide aux habitants rencontrant des difficultés pour régler eau ou électricité, avec la délivrance de bons d’achat et la présence hebdomadaire d’une assistante sociale à la mairie, garantissant confidentialité et proximité. Sur le front de la sécurité, Hervé Javelle revendique le choix de la “vidéo protection” plutôt que la “vidéo surveillance”, aujourd’hui matérialisée par 26 caméras, bientôt 32 au total, installées avec l’appui de la police municipale et de l’ASVP. Ces dispositifs, dont l’accès est strictement encadré par la gendarmerie, permettent de résoudre des faits délictueux tout en respectant la vie privée, les enregistrements étant effacés de façon programmée.

Projets structurants, animation locale et vie culturelle

L’un des projets phare du programme présenté est la rénovation ou la construction d’une nouvelle école afin de remplacer l’école des Cèdres, bâtiment vieilli ne répondant plus aux besoins des élèves, parents et enseignants. Plusieurs scénarios ont déjà été étudiés, mais le choix se fera collectivement lors du prochain mandat, impliquant tous les acteurs de la communauté éducative. Côté animation, le marché de Noël est cité en exemple : fréquentation record, diversité des exposants, innovations (show laser) rythment cet événement fédérateur, auquel s’ajoutent des projets de création de marché bio et de fêtes de la musique sur la nouvelle place de l’église réhabilitée. La réflexion sur la construction d’une salle culturelle dédiée fait son chemin, même si une coopération dynamique existe déjà avec la maison Scène et son responsable, M. Guillaumond, qui programment des spectacles de qualité et pourraient à l’avenir mutualiser les initiatives avec la commune. La culture s’incarne également dans des salons du livre bisannuels, accueillant une vingtaine d’auteurs principalement ligériens.

Vie associative, restauration et articulation métropolitaine

Au registre sportif, l’entretien met en lumière la force associative de la commune : sur 4 700 habitants, 3 000 adhèrent à une association sportive ou culturelle. L’objectif : démocratiser l’activité grâce à un “passe sport” communal permettant aux enfants d’essayer plusieurs disciplines sans contrainte, la collectivité prenant en charge une partie des frais. Le vivier de clubs (volley, football, autres disciplines) est salué, tout comme les efforts en formation de la jeunesse. La Fouillouse tire aussi une part de sa vitalité de ses restaurants, comme “Émotion” ouvert récemment sur la place de l’Église, “La Route Bleue” réputée au-delà du territoire, et une diversité de pizzerias, burgers, etc. Ce dynamisme entretient le commerce global de la commune. L’engagement métropolitain conclut l’intervention : Hervé Javelle souligne l’importance d’être un relais actif de La Fouillouse à Saint-Étienne Métropole, structure clé (53 communes depuis 2011) pour financer les grands travaux structurants (adduction d’eau, assainissement) que la commune ne pourrait porter seule. La répartition des compétences (département, ARS, métropole) est clarifiée, affirmant la capacité décisionnaire du conseil municipal sur ses propres projets tout en bénéficiant de soutiens structurels et financiers à l’échelle intercommunale.

L’entretien en intégralité est à retrouver ICI