Isabelle Surply, une femme déterminée pour Saint-Chamond

Entretien avec Isabelle Surply “Candidate élection municipale de Saint-Chamond 2026”

Nouvelle rencontre avec Isabelle Surply, candidate aux municipales de 2026 à Saint-Chamond, pour Radio GAGA 42, elle partage son bilan de campagne, ses propositions et sa vision pour la ville. Sa campagne s’appuie sur une approche sans parti politique, visant à rassembler au-delà des clivages traditionnels et à mobiliser notamment les abstentionnistes. Elle met en avant le bon sens comme principe fondamental de sa démarche politique.

Points Clés et Propositions Principales

Gestion financière

• Taux d’endettement actuel de la commune estimé à 29 millions d’euros, comparable à celui d’il y a 25 ans, ce qui est jugé « inacceptable ».
• Critique de la mauvaise gestion financière, avec deux enquêtes en cours sur des affaires municipales (dîners privés, achats de véhicules communaux), dont deux perquisitions.
• Priorité à l’assainissement financier via des économies rigoureuses, avec un plan en trois phases : assainir les finances, renforcer la sécurité et la propreté, puis dynamiser la ville.

Sécurité et propreté

• Rejet de la médiation avec les délinquants au profit d’une politique de répression stricte contre la délinquance.
• Critique du laxisme constaté au centre de supervision urbain, avec un exemple d’infraction au code de la route non verbalisée.
• Projet de création d’une brigade cynophile municipale pour lutter contre les incivilités (pas directement contre le trafic de drogue, compétence de la police nationale).
• Problèmes majeurs identifiés : incivilités liées aux trottinettes électriques, dépôt massif de crottes de chiens non verbalisées, saleté des rues, présence de trafics dans certains quartiers.
• Importance accordée à davantage de présence policière sur le terrain et à une meilleure collaboration avec la police nationale via une connexion directe au centre de supervision urbain.

Dynamisation économique et commerciale

• Problème majeur : 33 locaux commerciaux vacants en centre-ville, souvent détenus par des propriétaires absents et peu réactifs.
• Proposition innovante de création d’une taxe sur les locaux commerciaux vacants afin de contraindre les propriétaires à investir ou à payer, avec réinjection directe des recettes dans la création et reprise de commerces via une régie municipale, incluant une commission avec opposition, commerçants et artisans.
• Constats sur le déclin du commerce local lié à l’attractivité réduite de la ville, l’image négative et le pouvoir d’achat insuffisant, accentué par la concurrence des grandes surfaces périphériques.

Environnement et cadre de vie

• Mise en avant de la végétalisation, notamment par un projet de fleurissement des balcons pour nouveaux arrivants et naissances, avec concours et partenariats locaux.
• Critique du bétonnage excessif et de la perte du patrimoine naturel et architectural, avec exemple de la cheminée industrielle détruite.
• Souci écologique lié aux déchets : rejet du système de QR code responsable d’une explosion des dépôts sauvages, proposition d’une deuxième déchetterie sur le territoire, et réouverture du service des encombrants, notamment le dimanche.

Culture et patrimoine

• L’église Notre-Dame, désacralisée, est devenue une salle municipale mal gérée avec un règlement inadapté, notamment après une utilisation contestée lors d’un trail urbain.
• Souhait de conserver l’église comme un lieu culturel (spectacles, musique) respectant l’identité du bâtiment, sans y organiser d’événements bruyants comme le marché de Noël.
• Critique sévère du Mausa, musée de street art local : projet coûteux (100 millions d’euros), mal conçu, avec peu de visiteurs (7 600 en décembre 2025), réalisé sans consultation publique, et considéré comme un « caprice » politique.
• Proposition de reconversion du Moza en pôle d’excellence pour les métiers de l’industrie, afin de garder la friche industrielle dans son secteur d’origine et de répondre aux besoins de formation locale.

• Jeunesse et formation
  • Insuffisante prise en compte de la jeunesse dans les projets municipaux.
  • Mise en avant du lycée Claude Lebois et de ses nouvelles filières (ex. chaudronnerie nucléaire), avec volonté de garder les jeunes sur le territoire grâce à des formations adaptées aux besoins économiques.
  • Ambition de redorer l’image des métiers industriels en tension.

Sport

• Volonté de diversifier l’offre sportive au-delà du basket, actuellement dominant (projet « only basket » critiqué).
• Proposition d’organiser des événements variés à l’Arena, comme des tournois esports européens, et de soutenir d’autres disciplines comme la boxe.

Relations avec Saint-Étienne Métropole

• Critique de la domination politique de Saint-Étienne sur la métropole, malgré la place de deuxième ville de Saint-Chamon.
• Volonté de peser davantage dans les décisions métropolitaines et d’éviter des alliances politiques « contre nature ».
• Appel à la prudence sur les tractations politiques en vue des élections.

Questions électorales et organisationnelles

• Préférence pour le vote papier plutôt que le vote électronique, avec proposition d’un référendum sur ce sujet en cas d’élection.
• Affirmation d’une campagne menée avec rigueur, refusant les « magouilles » ou alliances opportunistes entre les deux tours.
• Difficulté relative dans la constitution de la liste, notamment liée à la parité homme-femme imposée par la loi, mais réussite à former une équipe compétente.

• Image politique
  • Rejet de l’étiquette « extrême droite », qualifiée d’injuste et d’insulte.
  • Appel à juger sur les actes réalisés en 6 ans de mandat d’opposition.

Cette entretien est a retrouver dans son intégralité ICI